Votre équipe n'est pas vraiment intéressée par Linkedin ??
Voici quelques pistes pour les comprendre et mieux les accompagner.
Après 6 ans chez LinkedIn et de très nombreuses visites chez mes clients, j'ai identifié 4 types de profils avec des motivations bien distinctes.
Les identifier permet de mettre en place une stratégie d'Employee Advocacy plus efficace.
[1] Le profil motivé par le développement de son personal branding
⚡️Son Boost : Donnez-lui la possibilité de bénéficier d'un coaching perso pour améliorer son image/branding. Vous pouvez lui suggérer une casquette d'ambassadeur LinkedIn en interne.
Il est important de remarquer que ces individus préfèrent souvent des identités visuelles moins formelles et plus personnelles.
[2] Le profil motivé par les résultats
⚡️Son Boost : Intégrez des objectifs Linkedin dans le système de rémunération. Par exemple, en offrant des primes pour un certain nombre de leads générés via Linkedin ou en fonction de l'augmentation de l'engagement sur leurs contenus.
[3] Le profil axé sur la reconnaissance et la notoriété
⚡️Son Boost : Mettez en place un système de ranking et de mise en avant. Un genre de"Linkedin Awards".
Proposez-leur de devenir mentors pour d'autres utilisateurs moins expérimentés, organisez des déjeuners avec la direction, et offrez-leur la possibilité d'être mis en avant.
[4] Le profil créatif qui apprécie le travail collaboratif
⚡️Son Boost : Organisez des sessions de brainstorming sur la stratégie de contenu et l'utilisation de Linkedin, en le positionnant en tant que leader dans ces discussions.
C'est quoi l'Employee Advocacy?
C'est une façon humaine et authentique de renforcer la présence de votre entreprise, d'inspirer l'engagement et de créer des opportunités incroyables.
Ca consiste simplement à mobiliser vos employés pour promouvoir la marque et les valeurs de l'entreprise sur la plateforme, renforçant ainsi sa visibilité et sa crédibilité sur LinkedIn.
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